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html模版 賣樓沒能止損：細數那些年廠商出售的手機大樓 在房地產市場如此火爆的今天，賣樓似乎是一件非常厲害的事情，尤其是那些地段好的樓盤更是可以快速帶來極高的資金。但是在手機行業卻是另外一種情況，賣樓基本與廠商的衰落直接掛鉤，在手機行業的這幾十年歷史上已經有非常多的例子去驗證瞭。
那些賣樓的廠商原本希望通過這種快速的資金換回自己的重新復興，但是往往事與願違，如同瀑佈一樣一落千丈，從此一蹶不振。那麼下面我們來看看有哪些手機廠商有過這樣的悲慘遭遇吧。
htc
上周htc宣佈出售自傢名下的位於上海的一傢手機制造工廠，獲得瞭6.3億元的現今回流，購買方是上海星保信息科技有限公司，該公司將獲得htc上海工廠的土地以及廠房。而htc獲取的這筆資金也將全部用於自傢旗下VR領域的研究發展。
根據資料顯示，這傢位於上海的工廠建於2009年，耗資3220萬元，手機產能最高時可以達到每天200萬臺數量，可以說是一傢非常有效率的工廠。但是迫於公司實際情況來說，也隻能將其賣掉，此次出售工廠後htc將獲得1.47億元人民幣的利潤，而且不影響組織架構的人員調整，對於htc來說算是一個比較讓人們滿意的結局瞭。
htc作為曾經Android剛起步時期的“大哥大”，曾經的輝煌自然是不用多說。但是自M7和M8兩款產品之後就沒有可以讓人們驚艷的產品，而隨著國產手機的快速興起，htc的光芒也慢慢黯淡下來。到瞭去年年初推出的htc M10的時候，與機器硬件本身不相符的售價和一些本地內容的不適配讓很多用戶即便想愛也愛不起來，後來也就落寞下去瞭。
說起賣樓這個事，htc也不是第一次瞭。早在2015年的時候htc就出售瞭自己位於臺灣桃園的TY5大樓與土地所有權，出售價格為60.6億元新臺幣（約為12億元人民幣）。htc表示，此次交易的主要目的是為瞭有效降低成本，並通過集中管理提高生產效率，不影響公司運營和人事變動。根據那一年根據顯示，HTC今年1至11月累計合並營收1151.7億新臺幣（約合人民幣225.5029億），同比下滑33%，可以說是下滑非常嚴重，對於htc已經是一個極大的打擊。
htc雖然在手機領域不景氣，但是在去年非常火爆的VR領域可以說是風生水起。htc Vive在去年的VR設備火爆程度和關註度上都可以說是首屈一指，從這一點上也再一次展示出瞭htc依舊保有的制造工藝和研發能力。但是礙於VR領域還在一個起步階段，所以htc Vive的售價有些過高，此次得到資金後相比也會在研發能力上有很大的進步，並且可能在產業制造鏈上價格有所降低，這些還是要等市場來告訴我們結果。
Sony
索尼最近的手機業務縮水也是大傢都不爭的事實，盡管姨夫（平井一夫）上任之後挽救回來瞭一部分，但是面對蘋果、三星這樣的國際巨頭和國產手機的快速興起，索尼也是回天無力，慢慢在手機行業失去瞭市場占有率和話語權。
索尼最近一次“賣樓”是在2014年以528億日元（32億人民幣）的價格將位於東京港區的索尼本社“Sony City”出售給旗下子公司“索尼生命”，以此來換取索尼旗下金融類業務子公司向索尼本社轉移資金。而這也是索尼萬不得已而想去來的應急策略，因為在那個時候是索尼最快要“破產”的關鍵時期，通過賣樓來換取資金流也可以看出來索尼當時是多麼的危險。
而2014年的這一次已經是索尼第四次“賣樓”瞭，很難讓人相信索尼究竟是一傢科技公司還是房地產公司。但是當我們細數四次賣樓經歷就可以看出來全都發生在2013-2014這兩年中：
2013年1月：出售美國總部大樓
2013年2月：出售東京品川區NBF大崎大廈
2014年2月：出售東京品川區禦殿山部分地產，包括舊總部大廈
2014年熱賣7月：出售東京港區Sony City本部
根據索尼公司的財報顯示，2013年銷售收入同比增長14.3%，達到瞭77673億日元（約754億美元），這其中主要是靠匯率的利好影響以及PS4遊戲主機的上市和智能手機業務的相對回暖造成的。但是在營業利潤方面卻是比上一年減少瞭2000億日元，僅為265億日元（2.57億美元）。凈利潤方面，與上一財年盈利415億日元相比，虧損1，284億日元（約12.5億美元）。
主要的虧損源頭在硬件制造業方面，但是最被人們擔憂的移動手機業務卻是在止損方面做出瞭貢獻，也源於Z系列的全面推出所帶來的市場推動作用，但Z系列到現在還在外觀上延續幾年前的設計風格，沒有創新難免讓人審美疲勞，所以也導致瞭近兩年業務利潤下滑的情況出現。
目前索尼在遊戲主機領域也有瞭任天堂這個老牌對手的強烈猛攻，手機方面也是被國產手機打壓，僅僅是在元器材的供貨方面還有這統治地位。難免讓人擔憂“今天Sony破產瞭麼”會不會是一個即將看到的事實。
諾基亞
諾基亞作為曾經雄踞全球手機市場的霸主，在手機發展歷史上都是不得不提的一個經典的案例，單品銷量過億的銷售成績，可以說是前無古人且後無來者。但是急劇的衰落潰敗也可以說是手機歷史上無人敢於之匹敵。在2012年諾基亞就將芬蘭埃斯波（Espoo）的總部大樓以1.7億歐元（約合2.22億美元）的價格出售給芬蘭公司Exilion。隨後，諾基亞將從Exilion回租該大樓用於辦公，以降低成本，已經顯現出衰敗的跡象。
早在大樓出售之前有媒體預測該大樓估值預計售價在2億歐元到3億元歐元之間，但是最後以1.7億歐元的價格出售確實讓人大跌眼鏡。自此之後諾基亞似乎在一夜之間就從手機行業的歷史上除名瞭一樣，沒有瞭大的動靜。直到今年hmd才將諾基亞重新帶回瞭手機市場，但是在硬件渠道和品牌渠道方面沒有優勢的諾基亞能夠掙紮多久還是一個未知的謎團，如果此次再次落寞的話，可能“Nokia”就真的成為歷史瞭。
緣何衰敗至此
在科技公司發展歷史上“賣樓求生”的公司遠不止以上說的這幾傢，聯想、夏普等巨頭都曾經買過自己的公司大樓。但是為什麼這些曾經稱霸世界的科技翹楚淪落到現在的底部呢？這其中究竟經歷瞭哪些變故？
1、戰略失誤
說起戰略失誤的公司，諾基亞絕對是第一名的存在。在功能機向智能手機轉變的時候，除瞭iOS被蘋果自己擁有之外，Android和Windows Phone都是當時的新興操作系統，自然也成為瞭各傢廠商選擇陣營的選擇。
當年的Symbian、Meggo兩大系統可以說是諾基亞在功能機和半智能機時期的核心競爭力，但是在完全智能機時代來臨的時候，諾基亞卻有一些猶豫瞭。據稱之前谷歌曾經找到過諾基亞希望其加入Android陣營，但是被拒絕。之後埃洛普加入加入諾基亞出任CEO之後，便很快將原本的Symbian、Meggo系統拋棄，轉而投入初生的Windows Phone陣營，之後的諾基亞命運如何我們也都非常清楚。
在Windows Phone系統的升天環境羸弱情況下，諾基亞完全沒有發展的空間，而且再加上微軟對於諾基亞的一眾施壓，導致最後的悲慘結局。直到近兩年諾基亞離開微軟之後才轉投回Android陣營，但是生態環境已經不復當年。Android系統作為目前智能手機職場的霸主，旗下的設備使用率可以說是全球的3/4，諾基亞加入與否對生態本身並無影響。
2、毫無“更新”可言
對於一傢公司來說，“更新”是生命延續下去的一項重要工程。但是縱觀我們上邊說到的那個品牌，在成功之後似乎就對於“更新”這個事情沒有瞭那麼高的興致，這樣的例子從古至今比比皆是，天生的優越感最終在摧毀一公司的時候所帶來的創傷遠比逐漸落寞要嚴重的多。
那個時代的手機市場還不像現在這樣已經飽和，各傢還都有很大的機會去發展自身價值，但是那寫曾經的“成功者”卻依舊在自己的老路上繼續走著，直到這條路臨近終點的時候才幡然醒悟，但那時再去悔改卻為時已晚。
諾基亞在被微軟收購之後的Lumia系列一直都以相似的外觀設計面世；索尼的Xperia Z系列至今為止還依舊沿用著幾年前的設計；htc的G系列後續產品、Desire系列到現在的M系列在外觀上都毫無創新可言；在成功之後的光輝也蒙蔽瞭廠商們對於未來的眼光，固步自封最後導致失敗。
在這一點上，這些廠傢全都需要像三星去學習，曾經的S系列是多麼的讓用戶沒有好感，但是看看現在的S系列，不論從功能還是外觀方面都是頂級的存在。這也是三星這麼多年來沒有衰敗卻一直走在頂峰的原因---創新，永遠是一傢公司存活下去的重要基因，不論何種時間、何種境況。
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◎ 汙水箱容量：100ml
◎ 電池使用時間：20分鐘
◎ 充電時間：2小時
◎ 每次電池充電後的清潔電力：約40 - 60平方米=20窗口
◎ 真空吸嘴工作寬度：280mm
◎ 電源輸入：120V 60Hz 12W
◎ 電源輸出：4V 600mA
◎ 電池規格：3.7 /1.1AH
◎ 重量含電池：0.7公斤
◎ 商品尺寸：長13 x寬9 x高35.5 cm
◎ 外箱尺寸：長18.5 x 寬12 x高33 cm
◎ 產地：德國凱馳匈牙利廠(Hungary)
◎ 保固：一年保固(耗材不在保固範圍內)
◆ 洗窗機為清潔用品，產品一經使用無法整新賣給下一位消費者因此產品一經使用將影響退換貨權益且酌收清潔費用，訂貨前請先確認評估。
| 保固期 | 1年保固期一年保固(耗材不在保固範圍內) |
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